Blogi
Layout-suunnittelun vaikutus tuottavuuteen – Miten pienet muutokset voivat lisätä tehokkuutta?
Tuottavuuden parantaminen mielletään usein suuriksi investoinneiksi: automaatio, järjestelmät, uudet tilat. Todellisuudessa yksi vaikuttavimmista keinoista voi olla yksinkertainen ja edullinen: layout-suunnittelu.
Layout ei ole vain pohjapiirros – se on tapa, jolla tavara, ihmiset ja koneet liikkuvat tilassa. Kun tätä liikkumista ohjataan fiksummin, myös tehokkuus seuraa perässä.
Lue lisää blogistamme:
5 vinkkiä varaston layout suunnitteluun
Miksi pienet layout-muutokset jäävät usein tekemättä?
Arjessa tehokkuuden kehittäminen jää helposti kiireen jalkoihin – vaikka juuri se voisi vähentää kiirettä. Layoutin tarkastelu mielletään helposti “isoksi projektiksi”. Todellisuudessa jopa pienillä järjestelyillä, kuten keräilyreitin uudelleenohjauksella tai työpisteiden sijoittelulla, voidaan saada merkittäviä hyötyjä aikaan.
Usein ongelmat näkyvät vasta, kun joku pysähtyy katsomaan:
- Miksi trukki joutuu kiertämään turhaan hyllyrivit, kun reitti voisi olla suora?
- Miksi samalle alueelle tulee ruuhka samaan aikaan joka päivä?
- Miksi työntekijä kulkee 50 metriä vain hakeakseen pakkausteippiä?
Esimerkki: Kolme muutosta, jotka muuttivat arjen
Eräässä asiakasvarastossa havaittiin, että keräily kesti yllättävän kauan – vaikka keräilijöiden määrä oli pysynyt samana. Analyysi paljasti kolme pientä pullonkaulaa:
- Keräily aloitettiin varaston takaosasta, jolloin ensimmäiset 30 sekuntia käytettiin pelkkään kävelyyn.
- Suosituimmat tuotteet oli sijoitettu eri puolille varastoa, vaikka ne esiintyivät usein samoissa tilauksissa.
- Pakkauspiste oli siirretty ”tilapäisesti” syrjemmälle – mutta jäi sinne pysyvästi.
Mitä tehtiin?
- Tuotteiden järjestys uudistettiin ABC-analyysin perusteella
- Keräilypiste siirrettiin optimaaliselle paikalle layoutin kannalta
- Kulkureiteistä tehtiin yksisuuntaisia, mikä vähensi risteyksiä
📈 Tulos: Keräilyaika lyheni 18 %, pakkausjonot poistuivat, ja varaston “käyttötunneissa” saatiin käytännössä yksi lisäpäivä viikossa.
Layout on arjen ohjausjärjestelmä
Hyvin suunniteltu layout ei ainoastaan vähennä siirtymiä tai tuo säästöjä – se ohjaa käyttäytymistä. Kun reitit ovat selkeitä, järjestys looginen ja toimintoja tukevat työpisteet oikeilla paikoilla, työn tekeminen muuttuu automaattisesti sujuvammaksi.
Ja mikä parasta: nämä ratkaisut eivät vaadi kalliita investointeja. Ne vaativat oivalluksen – ja suunnitelman.
Fiksu layout on hiljainen tehokkuuden moottori
Moni varasto hakee tehokkuutta järjestelmistä tai koneista, mutta ohittaa tärkeimmän: kuinka tila toimii ihmisille, päivittäin. Layout-suunnittelulla voidaan poistaa kitkaa, sujuvoittaa prosesseja ja parantaa työn mielekkyyttä – samalla, kun tehokkuus kasvaa.
Jos haluat lisätä tuottavuutta ilman isoja investointeja, aloita katsomalla lattiaa, ei lompakkoa.
Ziirto auttaa mielellään, jutellaan lisää – ilman sitoutumisia!
Tehokkuus alkaa siitä, miten tila toimii
Moni varasto hakee tehokkuutta järjestelmistä tai koneista, mutta ohittaa tärkeimmän: kuinka tila toimii ihmisille, päivittäin. Layout-suunnittelulla voidaan poistaa kitkaa, sujuvoittaa prosesseja ja parantaa työn mielekkyyttä – samalla kun tehokkuus kasvaa.
Jos haluat lisätä tuottavuutta ilman isoja investointeja, aloita katsomalla lattiaa – ei lompakkoa.
Mikä on Ziirto?
Ziirto on 2020 perustettu sisälogistiikan ja tuotannon kehittämiseen erikoistunut asiantuntijayritys. Yleisin kysymys meille on ”myydäänkö jotain varastonhallintasoftaa?” Emme myy, koska osallistumme objektiivisina ja puolueettomina kumppanina ja asiantuntijana jatkuvasti erilaisiin kilpailutuksiin. Meiltä halutaan käytännönläheistä sisälogistiikan konsultointia, ja sitä myös toimitamme. Ziirron ydinporukan muodostaa tällä hetkellä noin kymmenen kehitysinsinööriä. Toimimme ympäri Suomea ja meillä on toimipisteet Vantaalla, Tampereella ja Turussa. Tunnetuin palvelumme on Work Study 360® analyysi, joita teemme vuosittain kymmeniä. Caset-sivulta löydät useita case-esimerkkejä miten olemme kehittäneet eri yritysten sisälogistiikkaa. Asiakkainamme ovat tuotannon ja sisälogistiikan kehittämisestä ja sujuvoittamisesta kiinnostuneet PK-yritykset aina isoihin pörssiyhtiöihin. Yrityksen toimitusjohtajana toimii Mika Eskola. Yrityksen omistus on sataprosenttisesti suomalainen.
Kiinnostuitko?
Ota yhteyttä ja keskustellaan lisää aiheesta.
