Blogi

Blogi → Varastotyöntekijän osaamisvaatimukset – Miten kouluttaa huipputiimi?

Varastotyöntekijän osaamisvaatimukset – Miten kouluttaa huipputiimi?

Moderni varastotyö ei ole pelkkää hyllyjen täyttämistä ja trukilla ajamista – se on tärkeä osa yrityksen toimitusketjua, jossa tehokkuus, tarkkuus ja turvallisuus kulkevat käsi kädessä. Kun asiakkaat odottavat nopeita toimituksia ja virheettömiä tilauksia, nousee varastotyöntekijän osaaminen keskiöön.

Mutta mitä huipputiimi oikeasti vaatii? Ja miten osaamista kannattaa kehittää, jotta työ ei vain suju – vaan kehittyy jatkuvasti?

Perustaidot eivät enää riitä

Varastotyö on muuttunut. Digitaaliset työkalut, kuten WMS-järjestelmät ja keräilysovellukset, ovat yleistyneet nopeasti. Tämä tarkoittaa, että työntekijältä vaaditaan yhä enemmän teknistä osaamista – kykyä käyttää laitteita, tulkita dataa ja toimia osana järjestelmällisesti ohjattua prosessia. Samaan aikaan fyysinen työ, kuten hyllytys, lastaus ja siirtotyöt, vaatii hyvää kuntoa ja ergonomista työotetta.

Lisäksi varastotyössä korostuvat pehmeät taidot: tarkkuus, oma-aloitteisuus ja yhteistyökyky. Virheet ja tapaturmat eivät synny usein teknisistä puutteista, vaan siitä, ettei ohjeita seurata tai tiedonkulku takkuaa. Tiimi, joka kommunikoi hyvin ja työskentelee yhtenäisesti, on enemmän kuin osiensa summa.

Koulutus on jatkuvaa, ei kertaluonteista

Yksi yleisimmistä virheistä varastotyön koulutuksessa on ajatella, että perehdytys riittää. Todellisuudessa huipputiimi rakentuu jatkuvasta oppimisesta ja kehittymisestä. Uudet prosessit, työkalut ja toimintamallit vaativat säännöllistä koulutusta – ja ennen kaikkea kulttuuria, jossa oppiminen on osa arkea.

Hyvä käytäntö on yhdistää käytännönläheinen perehdytys työn ohessa tapahtuvaan oppimiseen. Kun järjestelmiä päivitetään tai layout muuttuu, tiimi otetaan mukaan jo suunnitteluvaiheessa. Tämä lisää sitoutumista ja vähentää muutosvastarintaa. Ja kun koulutus ei jää PowerPoint-esitykseksi, vaan kytkeytyy omaan työhön, se myös jää paremmin mieleen.

Turvallisuusosaaminen on olennainen osa ammattitaitoa

Yksi varastotyön tärkeimmistä osaamisalueista on turvallisuus. Jokainen työntekijä on paitsi oman työnsä tekijä, myös osa työyhteisön turvallisuusketjua. Se tarkoittaa, että jokaisen pitää tuntea varaston säännöt, osata tunnistaa riskejä ja reagoida oikein erilaisiin tilanteisiin – oli kyse sitten liukkaasta lattiasta, kuormitusrajoista tai trukin ajolinjoista.

Turvallisuus ei kuitenkaan synny vain säännöistä, vaan asenteesta. Kun turvallisuus otetaan osaksi päivittäistä työtä – huomioimalla kulkureitit, käyttämällä suojaimia ja raportoimalla havainnot – se ei tunnu velvollisuudelta, vaan luonnolliselta osalta ammattimaisuutta.

Lue lisää siitä, miten rakentaa kestävä turvallisuuskulttuuri

Kulttuuri ratkaisee – ei pelkkä ohjeistus

Lopulta huipputiimi ei synny pelkästään siitä, että jokainen osaa hommansa. Se syntyy siitä, että ihmiset haluavat tehdä työnsä hyvin. Tähän vaikuttaa koulutus, mutta myös työpaikan ilmapiiri, johtaminen ja keskinäinen luottamus.

Kun varastossa on kulttuuri, jossa oppiminen on arvostettua, kehitysehdotukset otetaan vastaan ja tiimiä kuunnellaan, alkaa tapahtua asioita, joita ei voi ostaa valmiiksi: vastuunotto kasvaa, työn laatu paranee ja työssä viihdytään paremmin.

Mikä on Ziirto?

Ziirto on 2020 perustettu sisälogistiikan ja tuotannon kehittämiseen erikoistunut asiantuntijayritys. Yleisin kysymys meille on ”myydäänkö jotain varastonhallintasoftaa?” Emme myy, koska osallistumme objektiivisina ja puolueettomina kumppanina ja asiantuntijana jatkuvasti erilaisiin kilpailutuksiin. Meiltä halutaan käytännönläheistä sisälogistiikan konsultointia, ja sitä myös toimitamme. Ziirron ydinporukan muodostaa tällä hetkellä noin kymmenen kehitysinsinööriä. Toimimme ympäri Suomea ja meillä on toimipisteet Vantaalla, Tampereella ja Turussa. Tunnetuin palvelumme on Work Study 360® analyysi, joita teemme vuosittain kymmeniä. Caset-sivulta löydät useita case-esimerkkejä miten olemme kehittäneet eri yritysten sisälogistiikkaa. Asiakkainamme ovat tuotannon ja sisälogistiikan kehittämisestä ja sujuvoittamisesta kiinnostuneet PK-yritykset aina isoihin pörssiyhtiöihin. Yrityksen toimitusjohtajana toimii Mika Eskola. Yrityksen omistus on sataprosenttisesti suomalainen.

Kiinnostuitko?

Ota yhteyttä ja keskustellaan lisää aiheesta.

Toni Salminen

Kehitysinsinööri,
partner

+358 45 6764900
Toni Salminen
Ota yhteyttä

Matti Pitkäranta

Kehitysinsinööri,
partner

+358 50 4388944
Matti Pitkäranta