Yhteistyömme alkoi Ziirron toteuttamalla nykytila-analyysilla, jossa selvitettiin, mitä tuotannossa tehdään, mitä työkaluja ja välineitä tarvitaan, missä järjestyksessä eri työpisteitä käytetään ja kuinka kauan kukin tuotantovaihe kestää. Lisäksi merkittävässä roolissa olivat eri tuotantovaiheiden olosuhdehallinta sekä turvallisuus.
Saabilla oli mielessä potentiaalinen, heidän tarinaansa sopiva tuotantotila Tampereella. Seuraava Ziirron tehtävä oli tutkia, onko tuotanto mahdollista saada toimivaksi tuossa tilassa. Kun tila todettiin soveltuvaksi, mukaan otettiin rakennussuunnittelija, jonka kanssa projektia vietiin eteenpäin käsi kädessä. Materiaalivirrat edellä suunniteltaessa yksi layout-vaihtoehto valikoitui nopeasti työn pohjaksi.
Koska kyseessä oli käytännössä tuotekehityksen muuttaminen sarjatuotannoksi, yllätyksiä tuli muun muassa koneiden mittojen, vaatimusten ja toimitusaikojen osalta. Tämän vuoksi säännölliset kokoukset eri sidosryhmien välillä olivat merkittävässä roolissa koko projektin ajan. Toisinaan suunnitelmaan jouduttiin tekemään todella nopeita muutoksia, mutta kaikki asiaan liittyvät henkilöt joustivat ja etsivät vaihtoehtoisia ratkaisuja ihailtavalla tavalla.
Saab sai tehokkaan, näyttävän ja ennen kaikkea turvallisen tuotantotilan, jossa se pystyy vastaamaan tuotteidensa kasvavaan kysyntään.
Samalla tiettyjä toimintatapoja jouduttiin muuttamaan, kun esimerkiksi varastointiratkaisuissa se mikä toimii muutaman kappaleen kanssa, ei enää toimi niin luotettavasti sarjatuotannossa.