Päivittäisen työn kehittäminen
Kun arki on jatkuvaa tulipalojen sammuttamista, kehitystä ei synny. Ziirto rakentaa mallin, jossa ihmiset, prosessit ja kehittäminen kulkevat samaan suuntaan – arki on hallittua, poikkeamiin reagoidaan ajoissa ja työ tuntuu mielekkäältä.
Kolmessa kuukaudessa johtaminen on näkyvää, vuodessa jatkuva parantaminen on osa kulttuuria.
